成大事，必须有五种人：高人，贵人，内人，敌人（对手），小人。

看了这幅图，让我发现高人指导很重要，他可以给你思路勇气和未来的希望，但你得看看这个高人是不是只是自私的考虑者，那样你的成功也不见得是成功，因为他的指导也许让你失去了很多东西，你自己的未来不仅仅是你事业成功，还有你的生活，你想要怎么样的人生还是你自己拿捏得好才行。

这个贵人对你应该是很帮忙的，或者你的成功很顺利，一时的成功很美好，但你也要考虑很多，不仅仅是事业的成功，帮忙的恩人是该报答，但他的思想是不是都要听，你自己该酌量一下，因为有时候为你的考虑会让你很为难，很社会，很自私，那么你呢，需要有自己的追求，不忘恩，但不代表你就是他的傀儡跟班，做自己想做的，没人能强迫你。

内人是很需要的，但前提是你找到这样的内人没？如果你有了事业抛弃了糟糠之妻，你是要被唾骂的，如果你自己都嫌弃自己的内人没工作，那你就错了，人不是一辈子都没发展的腾飞，那你丢了你就太混了，会有后悔的一天，但若是你单身，那你有选择的余地。

遇小人能让你看清楚这样的社会，这样的人类社会，我马上就要面临了，现在就在面临，因为被社会人挑剔了，所以我在想这也许就是个成长的过程，不仅仅是考验你的心智，更有一生的教训，不要忘了人是自私的动物，你的善良不见得有人同情你，所以善待自己，善待身边人，好人有好报，让坏人得到应得的报应，太现实了就忽略了人还有感情之说。

如果老员工不能成为新员工的榜样，新员工就看不到希望，公司就无法吸引人才！

如果经理不能成为业务员的榜样，业务员就没有努力的动力，公司就无法培养人才！

如果总监不能成为经理的榜样，经理就看不到未来，公司就无法凝聚人才！

如果总经理不能成为总监的榜样，总监就看不到希望，公司就会流失人才！

如果老板不能成为全公司的偶像，公司就无法做大做强，自然赚不到钱财！如何突破人才设计框架？

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